MYLOGO

Voor wie: Medewerkers en directie die sociale veiligheid hoog in het vaandel hebben, bereid zijn om de huidige bedrijfscultuur onder de loep te nemen en deze waar nodig te verbeteren, aanvullen of zelfs vervangen.

Inhoud: “People like us do things like us.”

Een fijne werkplek is er een waar iedereen zich veilig voelt, zich optimaal kan ontplooien en het gevoel heeft dat zijn of haar bijdrage er toe doet. Een fijne werkplek is een plek waar iedereen de ruimte en de stimulans krijgt om te groeien. Ongeacht de sector, elke organisatie is een conglomeratie van complexe mensen die een scala aan werkzaamheden verrichten met een gezamenlijk einddoel. Elke organisatie heeft een eigen bedrijfscultuur bestaande uit eigenschappen die de arbeidsrelatie zowel positief als negatief kan beïnvloeden. Het navigeren van de menselijke complexiteit inclusief de juiste kennis over omgangsnormen vergt bewustwording en goede communicatie. Bewuste kennis van consent en grenzen is een onmisbare hoeksteen bij het creëren van een gezonde bedrijfscultuur.

Beoogde resultaat: Bewustwording over de huidige bedrijfscultuur en het effect ervan op alle aspecten van het werk.  Bewustwording over de betekenis en eigen interpretaties van termen als consent, respect, grenzen, vrije keuze, omgangsvormen, en de rol van machtsdynamieken binnen interacties. Inzicht in eigen grenzen en de grenzen van de ander en het optimaal communiceren ervan, zowel binnen een formele (werk) als informele (privé) setting.

Tijd: 1 Dagdeel

Aantal deelnemers: Minimaal 4 maximaal 12

Kosten: Op aanvraag

The Power of the Pack

Voor wie: Leidinggevenden en managers die leiderschap intuïtief willen benaderen vanuit de wijsheid van de roedel.

Inhoud: “For the strength of the Pack is the wolf, and the strength of the Wolf is the pack.” ~ Rudyard Kipling

Nadat er bewustwording is ontstaan over de bedrijfscultuur van een organisatie, zijn de volgende stappen het verkennen van de diverse aspecten die een bepaalde cultuur in stand houden, doen toenemen of juist afnemen. Een gezin, team of een organisatie kun je beschouwen als roedel. Het bestaat uit een groep mensen die zich gezamenlijk- maar op verscheidene wijzen inspannen voor een beoogd doel.  De leden van de roedel hebben diverse taken en vervullen verschillende rollen. Alle leden zijn belangrijk en drukken zichtbaar of onzichtbaar, hun stempel op het geheel. Hoe geef je uiting aan jouw rol als leider van de roedel en hoe verhoudt het zich tot de overige leden? Wat gaat goed? Waarom? Waar liggen de knelpunten en waarom? Hoe is het gesteld met het welbevinden van de roedel en wat is jouw bijdrage hieraan? 

Beoogd Resultaat: Inzichten verkrijgen over  hoe je de roedel optimaal van dienst kan zijn. Leren kijken naar jouw team als roedel en de rol van alle leden in kaart brengen. Inzichten verkrijgen over de dynamiek van jouw team en hoe jouw leiderschapsstijl van invloed is. Inzicht krijgen in hoe je jouw talenten en vaardigheden nóg gerichter kunt inzetten ten gunste van jezelf, alsook de roedel optimaal te stimuleren en inspireren om het beste uit zichzelf te halen.

Tijd: Dagdeel

Aantal deelnemers: Minimaal 4 maximaal 12

Kosten: Op aanvraag